Reprendre une entreprise

Nous clarifions ensemble votre projet de reprise.

Avant de chercher une entreprise, nous posons les bases : analyse de votre parcours, identification de vos compétences clés, définition de vos critères de recherche (secteur, taille, localisation), évaluation de votre capacité financière. Ce travail vous permet de cibler les opportunités pertinentes et d'adopter une posture crédible face aux cédants.

Si vous souhaitez renforcer vos fondamentaux de gestion — lire un bilan, comprendre les leviers de croissance, maîtriser les bases de la direction d'entreprise —, nous pouvons vous orienter vers le RNRE qui propose un parcours de formation spécifiquement conçu pour les repreneurs.

Nous activons les bons réseaux et qualifions les opportunités à votre mesure.

Nous activons notre réseau national d’une trentaine d’experts et notre portefeuille d'entreprises à reprendre. Chaque opportunité est qualifiée en amont : cohérence financière, solidité du modèle, risques apparents. Nous assurons la prise de contact avec les cédants et organisons les premières rencontres. Vous ne perdez pas de temps avec des profils inadaptés.Notre approche croise deux réseaux complémentaires : Cap Cession identifie et qualifie les entreprises à reprendre, tandis que le RNRE structure votre démarche et vous met en relation avec d'autres repreneurs qui avancent sur des parcours similaires.

Nous décodons avec vous la réalité de l’entreprise et validons sa valeur.

Nous activons notre réseau national d’une trentaine d’experts et notre portefeuille d'entreprises à reprendre. Chaque opportunité est qualifiée en amont : cohérence financière, solidité du modèle, risques apparents. Nous assurons la prise de contact avec les cédants et organisons les premières rencontres. Vous ne perdez pas de temps avec des profils inadaptés.Notre approche croise deux réseaux complémentaires : Cap Cession identifie et qualifie les entreprises à reprendre, tandis que le RNRE structure votre démarche et vous met en relation avec d'autres repreneurs qui avancent sur des parcours similaires.

Nous structurons votre offre et pilotons les audits pour sécuriser votre décision.

Vous formalisez votre offre dans une Lettre d'Intention (LOI) qui pose le cadre : prix envisagé, modalités de financement, calendrier, conditions suspensives. Nous coordonnons vos conseils (juridiques, fiscaux, financiers) via notre label "Partenaires Cap Cession France" — des experts certifiés et fiables. Les audits d'acquisition (comptable, fiscal, juridique, social) sont ensuite réalisés pour confirmer ou ajuster la valorisation et identifier les a.

Parce que nous connaissons parfaitement les deux côtés de la table, nous anticipons les objections des cédants et structurons votre dossier pour répondre à leurs préoccupations avant même qu'ils ne les formulent.

Nous négocions à vos côtés et concrétisons la reprise dans les meilleures conditions.

À l'issue des audits, nous négocions à vos côtés le protocole de cession : prix définitif, modalités de paiement, garanties d'actif et de passif, engagements du cédant. Comme tiers de confiance, nous veillons à l'équilibre des intérêts entre les parties. Nous pilotons jusqu'à la signature définitive et organisons avec vous la période de transition avec le cédant.